Seit Jahrzehnten unterstützen viele jakobinische Vereine einen wesentlichen Teil dessen, was wir heute als Jakobsweg kennen. Sie haben Routen wiederhergestellt, Pfeile bemalt, Schutzhütten eröffnet, Konferenzen organisiert, sich um Pilger gekümmert, das Erbe verteidigt und eine Kultur am Leben erhalten, die nicht immer die heutige Sichtbarkeit hatte. All diese Arbeit verdient Anerkennung, denn ohne diese Menschen wäre der Camino heute ganz anders.
Gerade aus Respekt vor allem, was gebaut wurde, ist es an der Zeit, selbstverständlich über ein wichtiges Thema zu sprechen: den Generationswechsel. Es geht nicht darum, diejenigen zu trennen, die seit zwanzig, dreißig oder vierzig Jahren am Camino arbeiten, sondern darum, sicherzustellen, dass all dieses Wissen nicht verloren geht und an eine neue Generation weitergegeben werden kann.
Die Erfahrung älterer Menschen ist weiterhin von entscheidender Bedeutung
Diejenigen, die den Verbänden seit vielen Jahren angehören, kennen die wahre Geschichte jeder Route, sie wissen, wie Probleme gelöst wurden, sie haben Beziehungen zu Institutionen und Stadträten aufgebaut und sie bewahren eine Erinnerung, die in keinem Archiv auftaucht. Diese Erfahrung ist nicht überflüssig, im Gegenteil, sie sollte weiterhin einen zentralen Platz einnehmen.
Aber vielleicht kann sich dieser Ort weiterentwickeln. Anstatt immer die gleichen Leute in Führungspositionen zu belassen, könnte es sehr nützlich sein, Beraterpersönlichkeiten, Erfahrungsräte oder Räume zu schaffen, in denen diejenigen, die ihr halbes Leben dem Camino gewidmet haben, jüngere Teams anleiten können.
Das würde etwas sehr Wichtiges ermöglichen: die Erinnerung zu bewahren und gleichzeitig Raum für neue Verantwortung zu schaffen.
Das Problem tritt auf, wenn niemand dahinter ist
Viele Vereine bestehen seit Jahren dank der Bemühungen einer kleinen Gruppe von Menschen. Solange diese Leute aktiv bleiben, scheint alles zu funktionieren. Das eigentliche Problem entsteht, wenn Müdigkeit, Alter, Krankheit oder einfach der berechtigte Wunsch, einen Schritt zurückzutreten, eintreten.
Wenn zu diesem Zeitpunkt niemand bereit ist, weiterzumachen, befindet sich der Verein in einer sehr heiklen Situation.
Deshalb sollte der Generationswechsel nicht erst dann beginnen, wenn jemand ankündigt, dass er das Präsidentenamt verlässt. Es sollte viel früher beginnen, junge Menschen nach und nach einbeziehen, ihnen echte Verantwortung übertragen und ihnen ermöglichen, zu erfahren, wie der Verein von innen heraus funktioniert.
Die jungen Leute sind bereits auf dem Camino
Es stimmt nicht, dass junge Menschen kein Interesse am Jakobsweg haben. Jedes Jahr bereisen Tausende junge Menschen die Jakobswege, nehmen an Aktivitäten teil, engagieren sich ehrenamtlich, tauschen Erfahrungen in sozialen Netzwerken aus und interessieren sich für Erbe, Natur, Gastfreundschaft und Kultur.
Die Herausforderung besteht darin, sicherzustellen, dass diese Beziehung nicht endet, wenn sie in Santiago ankommen.
Ein junger Pilger kann später Hospitaliter, Freiwilliger, Mitglied einer Vereinigung, Kommunikationsbeauftragter, Organisator von Aktivitäten oder sogar Präsident eines Vorstands werden. Aber damit das passiert, muss jemand die Tür öffnen.
Und diese Tür muss wirklich geöffnet werden.
Es reicht nicht aus, sie zu bitten, soziale Netzwerke zu betreiben
Manchmal reden wir über die Einbeziehung junger Menschen, denken aber nur daran, sie um Hilfe bei Instagram, Videos oder Technologie zu bitten.
Das ist nicht genug.
Wenn wir wollen, dass sie sich engagieren, müssen sie an den Entscheidungen beteiligt werden. Sie müssen in der Lage sein, Projekte vorzuschlagen, Aktivitäten zu organisieren, den Verein zu vertreten, Verantwortung zu übernehmen und in den Vorständen eine Stimme zu haben.
Sie sollten auch das Recht haben, Fehler zu machen. Niemand wird mit dem Wissen geboren, wie man einen Verein leitet, Konferenzen organisiert oder mit einer Verwaltung verhandelt. Wer heute Erfahrung hat, hat auch nach und nach gelernt.
Relay funktioniert nur, wenn Vertrauen vorhanden ist.
Der heutige Camino braucht neue Werkzeuge
Der Camino hat sich in den letzten dreißig Jahren stark verändert.
Heute gibt es Anwendungen, soziale Netzwerke, digitale Karten, Sofortkommunikation, audiovisuelle Inhalte und eine enorme internationale Dimension. Auch im Zusammenhang mit Nachhaltigkeit, Zugänglichkeit, Sicherheit, Überfüllung und der Koexistenz von Pilgerfahrt und Tourismus sind neue Herausforderungen aufgetaucht.
Verbände müssen die Essenz des Camino bewahren, aber auch die Gegenwart verstehen.
Da können die neuen Generationen viel beitragen.
Sie können Sprachen, Technologie, Kommunikation, Video, Design, internationale Projekte, neue Formen der Freiwilligenarbeit und verschiedene Arten der Beziehung zu Pilgern beisteuern.
Das bedeutet nicht, das Alte durch das Neue zu ersetzen.
Es bedeutet, beide Dinge zu kombinieren.
Ältere Menschen können die besten Lehrer werden
Das wohl beste Modell ist keine Trennung, sondern ein Übergang.
Diejenigen, die seit Jahrzehnten arbeiten, könnten neue Generationen eine Zeit lang begleiten, Kontakte austauschen, vergangene Fehler erklären, die Funktionsweise von Institutionen lehren und die Geschichte des Vereins weitergeben.
Diese Rolle kann sogar noch wichtiger sein, als eine Position auf unbestimmte Zeit innezuhaben.
Denn bei einem guten Erbe geht es nicht nur darum, viele Dinge getan zu haben.
Dazu gehört auch, die Nachkommen vorbereitet zu haben.
Wir müssen die jungen Menschen dort suchen, wo sie sind
Wenn Vereine neue Generationen anziehen wollen, können sie nicht einfach darauf warten, dass jemand spontan durch die Tür kommt.
Man muss sie suchen.
In Universitäten, Instituten, Jugendgruppen, europäischen Projekten, Workcamps, Freiwilligen, Kulturvereinen, sozialen Netzwerken und vor allem bei den jungen Pilgern selbst.
Es wäre auch interessant, spezifische Programme für sie zu erstellen, mit spezifischen Aktivitäten, Schulungen, Hospitality-Erlebnissen oder der Teilnahme an echten Camino-Projekten.
Es ist nicht notwendig, dass ein junger Mensch als Führungskraft anfängt.
Aber Sie müssen das Gefühl haben, dass es innerhalb des Vereins einen möglichen Weg gibt.
Ein Verein ohne Erleichterung hat ein Ablaufdatum
Es mag hart klingen, aber es ist eine Realität.
Ein Verein kann über eine lange Geschichte, Ansehen und ein angesammeltes Erbe verfügen, aber wenn er keine neuen Generationen einbezieht, wird er am Ende schwächer.
Deshalb sollte sich jeder Vorstand eine ganz einfache Frage stellen: Wenn in fünf oder zehn Jahren einige von uns nicht mehr hier sind, wer wird dann weitermachen?
Wenn es eine klare Antwort gibt, bedeutet das, dass die Staffel gut vorbereitet ist.
Wenn es nicht existiert, ist es vielleicht an der Zeit, daran zu arbeiten.
Dankbarkeit und Zukunft müssen zusammengehen
Diese Debatte sollte niemals zu einem Krieg der Ewigkeit werden.
Es wäre unfair.
Diejenigen, die seit vielen Jahren am Camino arbeiten, verdienen Dank, Respekt und Anerkennung. Dank ihnen haben wir Routen, Schutzhütten, Beschilderungen, Treffen, Veröffentlichungen, Archive und eine Vereinsstruktur wiederhergestellt, die es uns ermöglicht hat, die jakobinische Kultur über Jahrzehnte hinweg am Leben zu erhalten.
Aber gerade deshalb müssen wir an die Zukunft denken.
Der beste Tribut, den wir ihnen zollen können, ist sicherzustellen, dass diese Arbeit weitergeht.
Es soll junge Menschen geben, die bereit sind, den Staffelstab zu übernehmen.
Mögen die Vereine auch in zwanzig, dreißig Jahren noch am Leben sein.
Möge es weiterhin Menschen geben, die bereit sind, einen Pfeil zu malen, eine Kirche zu verteidigen, eine Schutzhütte zu eröffnen oder einem Pilger zu helfen.
Der Weg wird auch vererbt
Jede Generation erhält den Weg von der vorherigen.
Sie kümmert sich eine Weile um ihn.
Verbessere es, wenn du kannst.
Und dann muss man es liefern.
Genau das sollte auch innerhalb von Verbänden passieren.
Die Erfahrung der Älteren muss erhalten bleiben, denn sie ist zu wertvoll, um sie zu verlieren. Aber gleichzeitig brauchen wir neue Gesichter, neue Ideen und neue Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen.
Der Camino braucht Erinnerung, aber auch die Zukunft.
Und diese Zukunft beginnt, wenn Verbände in der Lage sind, auf junge Menschen zu blicken und ihnen etwas ganz Einfaches zu sagen:
Dieser Weg gehört auch Ihnen, und eines Tages müssen Sie sich darum kümmern.
